Fédération des Vignerons Coopérateurs
Languedoc Roussillon
 
La coopération du Languedoc Roussillon

Organisation de la Fédération des Vignerons Coopérateurs du Languedoc Roussillon

Un Président : Boris CALMETTE

Un Conseil d'Administration composé de 13 membres représentants les 4 sections départementales
Aude - Gard - Hérault - Pyrénées Orientales

La Coopération Vinicole du Languedoc Roussillon
un ACTEUR MAJEUR DE L'ECONOMIE DURABLE


Notre vision partagée
Faire prospérer les 30 000 vignerons coopérateurs du Languedoc Roussillon, passionnés par leur métier, attachés à leurs vignes et leurs paysages, qui élaborent des vins authentiques à partager, grâce à leur outils coopératifs adaptés à une économie humaine et solidaire


Nos missions
Élaborer les orientations stratégiques pour notre filière viticole méditerranéenne et notre organisation économique coopérative pour faire face aux enjeux européens et mondiaux

Former et informer les hommes pour anticiper les changements et s'y adapter

Affirmer le rôle économique, social et territorial de nos entreprises coopératives et de leurs sociétaires en Languedoc Roussillon, en France et en Europe

Nos actions au quotidien
Pour toutes ces actions les Vignerons Coopérateurs du Languedoc Roussillon se sont dotés de personnels qualifiés dans le domaine économique, juridique, social, technique.
Contact : info@vignerons.com

Pôle ECONOMIE, ENTREPRISE et FORMATION :
L’ensemble des conseillers ou « animateurs départementaux » apporte un appui à la préparation et à la réalisation de projets d’entreprise et/ou de projets d’investissement. Ils fournissent aux entreprises des informations économiques les plus justes afin de faciliter les négociations commerciales. Actuellement, ils aident à la restructuration des outils coopératifs (rapprochements économiques, recherche de partenariats financiers, fusions…). Cet appui économique et technique est prépondérant face à la complexité du montage des dossiers. De plus, nos conseillers assurent aussi le parcours de formation pour les salariés et les entreprises coopératives.

 Pôle JURIDIQUE / ENVIRONNEMENT
Juridique
Le service juridique et ses conseillers viennent en appui de la Direction des coopératives pour les aider et les accompagner pour une bonne application des statuts coopératifs et du droit social en particulier. Nos juristes sont en veille réglementaire permanente et produisent des circulaires techniques qui facilitent la bonne gestion administrative au sein des caves coopératives.

Service paye
Un service spécifique a été créé en prolongement du service social de la Fédération. En effet, la gestion de la paie est devenue très complexe et nécessite des compétences spécialisées en matière de législation du travail et une parfaite maîtrise de la convention collective. Ce service est là pour gérer les déclarations de salaires, les relations avec les caisses sociales mais aussi travaille sur les déclarations à l’embauche, la gestion des contrats de travail…

Environnement
Le service environnement travaille sur des dossiers spécifiques.
- La sécurité  avec la mise en place d’une campagne annuelle de prélèvements et d’analyses pour la prévention du risque légionellose, d’ une collecte de matériels de sécurité en vue de leur contrôle annuel pour l es risques professionnels en cave, la mise en place de formation Sauveteurs Secouristes du Travail et enfin des actions spécifiques avec la MSA.
- La gestion des effluents viticoles  : l e service accompagne les caves sur le technique et l’administratif avec consultations, montage des dossiers d’aide, suivi des dossiers…
- La Gestion de l’eau par : l’Economies d’eau  et la gestion quantitative de la ressource en eau. L e service a orienté ses actions sur les économies d’eau en lançant avec l’aide de l’Agence de l’Eau des Audits de consommation en eau dans les caves.
l’Irrigation : l’accès à l’eau est un enjeu déterminant dans l’aménagement et le développement des territoires viticoles. En effet, l’évolution des conditions climatiques d’une part, et d’autre part une nouvelle réglementation autorisant les apports d’eau à la vigne sous certaines conditions, rendent incontournable la réflexion sur l’extension des réseaux et la mise en place de l’irrigation raisonnée du vignoble, en concertation avec les acteurs économiques et territoriaux. Chaque projet démarre par une étude de faisabilité avec un accompagnement sur un plan administratif et financier.

- L’Energie  : une étude de la réduction des coûts énergétiques en cave coopérative a été réalisée afin de permettre aux caves d’identifier les postes où il était possible d’économiser l’énergie. D’autre part, le service aide les caves sur le photovoltaïque pour le montage des dossiers et l’expertise des contrats

- Production de vins biologiques : nous produisons environ ¼ du volume de vins bio vinifié sur le LR alors que notre part de production en conventionnel est d’environ 75 %. Néanmoins les caves coopératives s’intéressent de plus en plus au biologique et le rôle du service est de les accompagner dans leur projet.

Pôle COMMUNICATION / VINS
Le rôle du service communication est de promouvoir les caves coopératives et leurs vins et ceci par différentes actions. Tout d’abord par des outils de communication comme le Site Web, les brochures présentant les caveaux des caves coopératives et leurs animations estivales et bientôt par une lettre d’information informatique. D’autre part, des actions plus importantes comme le Concours régional des Vins de la coopération et le Coup de cœur des femmes journalistes permettent de valoriser les vins de la coopération auprès du grand public. Puis nous participons à des salons et à des actions en partenariat avec différents organismes comme les Primeur, les Rosés de l’été, La Qualité fait sa Comédie ainsi qu’un travail sur la démarche Sud de France.
Réglementation viticole et produits » un service spécifique tient informé les caves coopératives sur les différentes évolutions réglementaires et surtout en assurant un service de veille de tous les textes (étiquetage, signes de qualité, pratiques œnologiques, déclaration de récolte …)

Gestion des ODG : un certain nombre de techniciens sont mis à disposition des fédérations IGP et ODG départementales pour animer et assurer la bonne gestion des signes de qualité.